M&A
Skuteczne doradztwo transakcyjne
Fuzje i przejęcia to dynamiczne procesy, które wymagają nie tylko znajomości prawa, ale też sprawnego zarządzania ryzykiem i strategicznego podejścia.
Ponad 50 transakcji zakończonych sukcesem
Dzięki doświadczeniu wiemy, jak sprawnie przeprowadzić cały proces i doprowadzić go do końca w sposób, który zabezpiecza interesy klienta i wspiera jego cele.
Skontaktuj się
Co robimy
Doradztwo transakcyjne od A do Z
wpieramy klientów na każdym etapie, od listów intencyjnych (LOI) i NDA, aż do closing, a nawet jeszcze dalej.
Pełne badanie due diligence
sprawdzamy stan prawny, podatkowy i organizacyjny spółek, identyfikujemy ryzyka i dajemy konkretne rekomendacje.
Negocjowanie dokumentów transakcyjnych
przygotowujemy i negocjujemy SPA, APA, SHA, umowy inwestycyjne, a także dokumenty towarzyszące (TSA, ESCROW itp.).
Zamknięcie transakcji
wspieramy w procesie podpisywania, przekazywania kontroli nad spółką i koordynujemy działania notariuszy, doradców i banków.
Wsparcie po closingu
pomagamy w uporządkowaniu nowego ładu korporacyjnego, w tym zmianach w organach spółek, umowach wspólników i strukturze grupy.
Obsługa projektów krajowych i międzynarodowych
działamy po stronie sprzedających i kupujących, w różnych jurysdykcjach i językach.
Fundusze VC
wspieramy fundusze venture capital na każdym etapie inwestycji – od pierwszego kontaktu ze startupem, aż po closing.
Masz pytania?
Skontaktuj się ze mną.
partner zarządzający, założyciel kancelarii
Doświadczenie
Przekształcenie spółki komandytowej w z o.o. i zmiana struktury właścicielskiej według potrzeb inwestora
Proces inwestycyjny często wymaga więcej niż podpisania umowy przenoszącej udziały. Zanim transakcja dojdzie do skutku, sama spółka musi być przygotowana do oczekiwanego przez strony modelu właścicielskiego i prawnego.
W tym projekcie kluczowe było przekształcenie spółki komandytowej w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, poprzedzone zmianami w strukturze wspólników, a następnie dalsze uporządkowanie cap table już na poziomie spółki z o.o.
Jak przygotowaliśmy spółkę do sprzedaży, porządkując aktywa i kluczowe kontrakty w jednym podmiocie?
Inwestor był zainteresowany kompleksowym nabyciem biznesu naszego Klienta. Problem polegał na tym, że kluczowe dla transakcji składniki majątku oraz kontrakty znajdowały się w dwóch różnych spółkach.
Co więcej, inwestor określił jasny model współpracy: w ramach jednej transakcji, poprzez nabycie udziałów w jednej spółce.
Naszym zadaniem było więc zaprojektowanie i przeprowadzenie procesu, który pozwoliłby legalnie, bezpiecznie i transakcyjnie czytelnie przenieść kluczową część działalności do jednej spółki, a następnie doprowadzić do finalizacji sprzedaży jej udziałów.
Przejęcie spółki w 2,5 dnia
Niedziela, popołudnie. Większość kancelarii ma wyłączone telefony. My odbieramy. Po drugiej stronie – nasz klient z usługi Prawnicy No Limits. Sprawa pilna: przejęcie pakietu kontrolnego w spółce akcyjnej.
Od due diligence do closingu – jak zadbaliśmy o inwestycję w cyfrowe zdrowie
W 2024 roku Smartlink Partners zainwestował 1 mln EUR w Prosoma – innowacyjną spółkę medtech, która tworzy cyfrowe narzędzia wspierające pacjentów onkologicznych. Naszym zadaniem było poprowadzenie całej transakcji od strony prawnej. Doradzaliśmy funduszowi na każdym etapie – od analizy ryzyk po finalne podpisy – tak, żeby inwestycja mogła zostać bezpiecznie sfinalizowana i ruszyć z pełną mocą.